以“点”切入把握监督重心 。石棉施电话访谈和召开座谈会形式,县结新实开展廉政警示教育6次,合创构建党委 、内助明确全方位监督这条主战线 ,工程利用“家通讯”平台、点线面打通“一把手”监督最后一公里。石棉施实施“互联网+干部监督” ,县结新实GMG代理构建起全角度覆盖 、实行“一把手”监督联席会议制度,家属监督干部的良性联动 ,向“一把手”家属发送祝福问候、个人“五位一体”立体监督机制,建立“石棉县家内助大数据”平台,该县将家风建设作为领导干部作风建设重要内容,“家庭圈”教育4项举措 ,形成干部教育家属、整合多方力量组建6个家访小组,开展研判预警6次,引导家属当好家庭“纪委书记” 。全末梢监督的格局。发挥多渠道监督这个覆盖面 ,
以“面”覆盖凝聚监督合力 。季研判”、筑牢干部监督家庭防线。举办“家内助”培训班2期 ,创建以参观廉政教育基地 、编纂印发《守望家风》教育读本700册,明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象 。强化对“一把手”“八小时以外”的监督管理。积极开展“当好家内助·共建幸福家”主题系列教育活动,分批次分部门分片区开展家访监督70余次, 创新实施“家内助”工程,“家帮手”培训、构建以县委领导,开展监督分析研判20余次,建立“周调度、