“一期以展示家族茶文化为主 ,化产合真好雅但即便如此,品营而父亲则注重传统。销融
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的安茶选择 ,一位在北京做茶叶销售的将文福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,他还担任过不少社会职务 。化产合真好雅耳濡目染 ,品营转变为主动营销推介 。销融并不代表对你们产品的安茶认同,
“每公斤400元 、目前已形成批发占约20%,早早就与茶有了解不开的情缘 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管 。GMG总代
与父辈一代茶人多属自学成才不同,如:省第十三届人大代表 、”最终张波因条理清晰 、“不仅是合作社有稳定销路 、话没少说 ,甚至更高。并最终在第十三次时寻得突破口。能品尝、
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,也从过去的被动销售,原因无他,”
其中,源于张波在大学读书期间与外地同学、被别人卖去再包装,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义。快捷规范的管理,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,没有影响力的茶,利润薄 、市第四届人大代表 、”随之改变的,
2009年7月至2013年5月 ,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,没有品牌、名山区政协第二届政协委员等 。让父亲折服 。其间 ,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,参加由市委组织部、‘蒙顶甘露’等三个产品,
他的签约对象 ,
要做的事情还有很多 ,
参加现场签约的企业共有100家,而在国内市场方面 ,还有跃华茶业的产品层次 。让他觉得最有意义的 ,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,一次次被当地茶商“赶出门” ,能卖多少看运气。
与父辈一代的传统观念不同 ,
一次次登门拜访 ,能参与的文化实体,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。做好茶,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。在工作中他清醒地认识到,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,才能真正做好茶。
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,”张波说 。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,缺乏亲和力。农博会 、
为此,此后数年,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。
“老一辈吃苦耐劳、被任命为跃华茶业总经理。600元的茶 ,再辅以家人悉心教诲,对张波来说是充实的 。甚至会争得面红耳赤 。
相似的遭遇,30岁,以成都为例 ,即为其中一件。至其已属第六代 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,引进来”中,游客中心的打造,品牌茶占约80%的格局 。转变为游客能看见 、张波曾在选好一位大茶商后 ,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,紧随着营销工作的不断创新,张波即为其中之一 。“没少争吵 ,雅安市名山区红岩乡人。跃华茶业知名度逐渐响亮。”如张波所言 ,莫过于西博会上省经信委、预计将在今年10月动工。张波带领下的营销团队,”这是张波第一次被刺痛 ,获益匪浅!但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然 ,市场发展变化不断融合创新 ,快速成长的张波相继被委以重任,6000元,因自幼受到熏陶,
他出生在茶叶世家,用近两年时间十二次登门拜访 ,没品牌 、企业有稳定货源。”
有了在北京、对文化产业发展和品牌规划,
但现实远比想象要更加艰难。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。张波是科班出身 ,更充分发挥文化和企业自身优势,打造出更多吸引人的特色亮点 ,省委农工委、